🎭 ساينفلد و الستارتب صاحبة أغرب اسم
🕵🏻♂️ وش صار على تطبيق صراحة؟
صفر لواحد منصة إعلامية تغطي الشركات الناشئة المحلية 🕵🏻♂️📰
هدفنا؟ تمكينك💪🏼
مو لازم تكون جزء من إستراحة معينة ولا تعرف ناس واصلين💰
تابعنا بس وبتحصل إنك عرفت الكثير من المعلومات القيمة عن عالم الشركات الناشئة في السعودية🧑🏻💻
نشرتنا اللي تقرأها الحين بيكون فيها:
تفاصيل وتحليلات حصرية لأهم الأحداث 🕵️♂️
حركات رهيبة تلهمك 💡
شركات ناشئة جديدة 🇸🇦
تذكير بأهم الإيفنتات + دعوات لفعاليات حصرية📮
في حال ما اشتركت في النشرة وجالس تتصفح بس اشترك من هنا👇🏼
باب من أبواب الصدقة:
تسليكك لخويك اللي يشتكي من مشروعه
أهم الأخبار اللي يمكن فاتتك مع الإجازة: 🗞️
شركة Tenderd تغلق جولة استثمارية بقيمة 30$ مليون بقيادة A.P. Moller Holding 💰
تعمل الشركة على جمع البيانات من المعدات الثقيلة والمستخدمة في البناء والتصنيع والعمليات اللوجستية وتحويلها إلى تحليلات قابلة للتطبيق🚛
شارك في الجولة واعد فنتشرز ونخلة فنتشرز و ….تفاصيل أكثر
شركة Stake الإماراتية تغلق جولة استثمارية بقيمة 14$ مليون بقيادة MEVP 💰
تسمح Stake للأفراد بالاستثمار في العقارات بدءًا من 500 درهم إماراتي من خلال تطبيقها، وستستخدم التمويل في عملية توسعها للسعودية 🏠🇸🇦
ساهمت الشركة ببيع أكثر من 200 وحدة عقارية بقيمة….تفاصيل أكثر
سهل المصرية تجمع 6$ ملايين بقيادة أيادي للاستثمار والتنمية💰
تركز حلول سهل على خدمات سداد ودفع الفواتير بالتعاون مع الكيانات والمؤسسات الحكومية وتوفر الشركة لمستخدميها أكثر من 50 خدمة🧾
التمويل جاء في جولتي (Seed) و….تفاصيل أكثر
شركة التقنية التعليمية تحضير تغلق جولة استثمارية بقيمة 300$ ألف💰
تقدم منصة إلكترونية لأتمتة عمليات الإدارة المدرسية والتعليمية اليومية بهدف تحسين الربط بين المدرسة والمنزل؛ حيث توفر أدوات وخدمات مثل تساعد في تتبع الحضور ومتابعة الفصول والجدول المدرسي والاختبارات والمتابعة مع ولي الأمر 🏫🧑🎓👨🎓
تخدم الشركة 92 مدرسة معظمها….تفاصيل أكثر
سكوب الأسبوع: هكـبه 🕵🏻♂️
أكيد استغربت الاسم أول مرة سمعته أو قرأته، صح ❓
الحقيقة أن الاسم لا مترجم ولا مستورد إنما هو جيزاني أصيل و”هكبه” بلهجة أهل جيزان ترمز للجمعية المالية 💲 وبرضو تعني الإعانة والمساعدة (يقولون نهكبله.. يعني نساعده)💁♂️
وش تسوي هكبه❓
هكبه من الشركات اللي حولت الطريقة التقليدية للجمعيات بأن الأقارب والأصدقاء يحولون لبعض شهريا إلى طريقة رقمية، ويعتبرون أنفسهم كأداة تساعد الأشخاص على الادخار وتحقيق أهدافهم مثل سداد مصاريف المدارس والسفر وحتى تأسيس مشاريع جديدة! ✈️
جمعنا لقاء مع نايف أبو صيدة مؤسس هكبه تحدثنا فيه عن جوانب مختلفة بالشركة، وكانت أهم النقاط:
تأسست الشركة في 2018 وقعدنا سنتين نبني الحل وكان أول خطأ إني أعطيتها لشركة هندية ووقفت المشروع معهم بعد 8-9 شهور من مصايبهم 🫸 وأخذنا الكود ووظفنا فريق داخلي وصرنا نعدل عليه لأنه ما بنقدر نبني من الصفر بسبب الوقت
أول درس تعلمته أن الفريق التقني لازم عندك يصير داخلي إذا بتبني شيء من الصفر🧑💻
في بداياتنا توجهنا للإمارات عشان نكسب الوقت بعد عدم قبولنا في المرحلة الأولى من البنك المركزي السعودي🇦🇪
رغم بدايتنا في الإمارات، لكن ما عندنا نية للتوسع خارج السعودية قريب، نؤمن أن التوسع الدولي هو حرق فلوس طالما عندك فرص ممتازة للتوسع في سوقك🇸🇦
أخطاء تعلمنا منها وكلفتني بس فرقت معي أن الشركاء شيء أساس ولوحدك ما تنجح، وفكرة أنك شركة تقنية ناشئة وبتلغي البنوك هذي في أحلامك، لكن تقدر تحاول تركز على مناطق غير مجدية للبنك لكن فيها فرصة ممتازة بأنك تقدم خدمة تكمّل عمل البنوك فيها! 🏦
عندهم قصص كثير لمستخدمين أنقذتهم الجمعيات بمساعدتهم في سداد ديون أو إجراء عمليات طارئة، وبنفس الوقت فيه قصص لأشخاص استخدموا الجمعيات لتأسيس مشاريعهم✅
احنا ما تربينا على الادخار في ثقافتنا لأنه عندك حاجة نسميها شبكة الأمان إذا تعبت ما راح تنرمى في الشارع الحكومة راح تعالجك، إذا انزنقت وما قدرت آخذ تمويل من الأهل وفي أخوتك إلا ما تلقى لك من يدبرك، فدائمًا الشبكة الاجتماعية في السعودية مع الحكومية قوية جدًا عكس أوروبا وأمريكا🛟
أحد الاستبيانات 📄 من هكبة شارك فيه 15,000 شخص لقوا نسب الادخار عندنا كانت 2.4% ونزلت بعد كوفيد إلى 1.6% من الأسر اللي قاعدة تخصص مبلغ ادخار!!📉
يعتمدون في التوظيف بشكل كبير على الترشيح والمقابلة، وفيه تكليف على كل رئيس قسم أنه يبحث عن مرشحين مناسبين لقسمه🕵🏻♂️
يتعامل مع كونه مستشار في جهات خارجية كبيرة وعدم تواجده اليومي في المكتب على سياسة التفويض، ويؤمن أن المدير الصاحي هو اللي يختار الفريق الصح ويعطيهم المساحة والأدوات اللي تخليهم ينجحون⚙️
رغم أنه أسس الشركة لحاله في 2018، إلا أنه دخل معه شريكه وائل عيد في 2020 كرئيس للأمن السيبراني ويؤمن أنه بدون دخول وائل معه فالشركة ما كانت بتكون عايشه لليوم🤝
كان في البداية يحاول يبحث عن أفضل الأدوات لكل شيء في إدارة وتشغيل الشركة، وبعدها استوعب أنه يدفع اشتراكات بدون فايدة على كثير منها لأن الفريق متعايش مع أدوات ثانية، وبناءً عليه استوعب أن أفضل الأدوات هي اللي بتخدمك على كل مرحلة🖥️
مراحل تطور المنتج:
بنوا منتجهم حسب سلوك المستخدم على 3 مراحل: 🧠
كانوا الأشخاص يسوون مجموعة كجمعية خاصة لكن إدارتها تكون عن طريق هكبه
فكروا إنه ليش ما نسمح بإكمال المجموعات من الخارج؟ يعني اللي يحتاج يكمل العدد يقدر يجيب من برا المنصة☎️
صار أي شخص حاب يدخل جمعية يقدر مباشرة يحجز أي دور متاح مقابل رسوم📱
التسويق:
إلى اليوم ما بدأ تسويق فعلي ❌
اعتمدوا على توصيات العملاء لبعض (Word of mouth) 🤝 إذا جا عميل من مكان وتجربته نجحت يلقون بعده 7 من نفس المكان صاروا عملاء
ثقتهم بالعملاء اللي يجربوا الخدمة أنهم رح يكونوا راضين ويوصون على المنتج كانت عالية، سياستهم بناء ثقة بالتدريج
جزء من عدم رغبتهم بالتسويق لوقت قريب هو وجود قيود على عدد العملاء من البنك المركزي لضمان حصولهم على أفضل تجربة⛓️
طيب هل تسويق المنتج ودفع الناس لاشتراكات كان سهل؟ طبعًا لا
الناس كانت تستثقل دفع اشتراك للجمعية 💳 حتى لو كان بسيط وكانت سعر ثابت
كان النمو بطيء في البداية 🦥 لأن تسويق الشركة يعتمد على الكلام بين الناس لكن بعدها بدأ يكثر الطلب والناس بدأت تدفع، بعدها كان يلزم الموازنة ⚖️
ابتكروا نموذج جديد وأسعار ديناميكية حسب العرض والطلب نفس تذاكر الطيران 🛫 صار الطلب على الأدوار الأولى أعلى ويرتفع معها السعر 📈
طيب الأدوار الأخيرة؟ الشركة تبي تشجع الادخار فحطوا مكافآت للأدوار الأخيرة. يعني أنت تأخذ كاش لحسابك مو رصيد في التطبيق 🤑
سلوك العميل بدأ يتغير 🫂صار يخلص جمعية ويدخل الثانية ويستخدم أحيانًا الكاش
حاليا يجهزون يبدون تسويق بعد ما وصلوا مرحلة نضج كبيرة في المنتج ورفع لهم البنك المركزي عدد العملاء المسموح🚀
معلومات إضافية:
أول جمعية كانت في 21 يوليو 2020 في عز كوفيد🚀
يستهدفون إطلاق منتجين جدد هالسنة، ومنتجين السنة الجاية!📱
في 2023 تضاعفت نتائج الشركة 4-5 مرات ⬆️
عدد العملاء شهريا: ~7,000
بدايات الشركة كانت بتمويل ذاتي تجاوز مليون ونص وغطى أكثر من سنة، وبعدها أول جولتين كانوا من أفراد🧑🤝🧑
أول جولة بمشاركة صندوق استثماري كانت بقيمة 7.5 مليون ريال بقيادة Global Ventures 🪙– كانوا لمدة سنة يجتمعون مع بعض ويناقشون تطور الشركة بعد ما رفضوه في البداية، وشافوا أنه أخذ ملاحظاتهم بجدية وأوفى بوعوده حول مستهدفات الشركة خلال السنة🌟
الجولة الأخيرة كانت أقفلت في 4 شهور وكانت بقيمة 19 مليون ريال بقيادة فنتشر سوق ومشاركة Global Ventures وAditum Ventures 🪙💰
نسبة التعثر أقل من 1%🔥
فريق العمل
25 موظف موجودين في السعودية وأوروبا 55% منهم إناث👩💻
وشلون يتعاملون مع مشكلة عدم وجود الفريق بمكان واحد؟ عندهم اجتماعات ربع سنوية في الرياض لفريق العمل والإدارة لمدة أسبوع كامل 🤝
حصص الموظفين في الشركة 10% تشمل جميع الفريق، ومستحقة على 4 سنوات مع ربطها بالأداء👨💼👩💼
المقابلة الكاملة مع نايف بتلقونها قريبًا في موقعنا!🔥
لقاء حصري: سلطان الخيال
وش صار على تطبيق صراحة؟
كيف شعور إنك في أفضل مسرعة في العالم؟
كل هذي الأسئلة وأكثر بنكتشفها مع ضيفنا في جلستنا الحصرية مع سلطان الخيال الرئيس التنفيذي لشركة دراهم💰
يوم الثلاثاء 9 July 🗓️
7-9 مساءً⏱️
الرياض📌
سجل من هنا وتعال أسمع قصص وتعرف على ناس بيغيرون حياتك 💥
بروفايل: جيري ساينفلد 🎭
جيري ساينفلد، كوميدي أمريكي و منتج دخل عالم ريادة الأعمال من خلال صملته وتصميمه في تحويل أفكاره إلى نجاح ملموس. النتيجة؟ إيرادات تقدر بـ 3.5 مليار دولار💰🤯
ساينفلد كان يقدم فقرات كوميدية متنوعة في الثمانينات وحقق نجاح وشهرة عادية مقارنة بالناس اللي في جيله. في نهاية الثمانينات كان فيه موضة في هوليوود إن أي كوميدي ناجح لازم يسوي مسلسل sitcom عشان تزيد شهرته ونجاحه📈
قرر جيري ساينفلد يتعاون مع لاري ديفيد لكتابة المسلسل، و ما كان عندهم كثير من الدعم لأن الفكرة بحد ذاتها كانت جديدة، مسلسل "عن لا شيء" يركز على تفاصيل الحياة اليومية للكوميديين بدل من الأحداث الكبيرة أو الدراما المعقدة. هذا الأسلوب كان غير مألوف في تلك الفترة، وكثير من الناس في الصناعة شككوا في نجاحه👎🏼
أول موسم من "ساينفلد" كان قصير، وبعد عرضه، كان رد الفعل مختلط. نسب المشاهدة كانت منخفضة، والنقاد كانوا غير متحمسين. بعضهم وصف المسلسل بأنه "بلا هدف" و"غير مثير للاهتمام". ومع كل هالتحديات، كان في احتمال كبير إن القناة تلغي المسلسل🛑
جيري ولاري ما استسلموا. كانوا يؤمنون بفكرتهم، واستمروا في تطوير الشخصيات والمواقف اليومية اللي تمثل جانب كوميدي بسيط ومباشر. أيضًا, عملوا بجد على كتابة نصوص أفضل وحوارات أكثر واقعية، وكل هذا بالصملة والجهد المتواصل💪🏼
مع مرور الوقت، بدأ المسلسل يكتسب قاعدة جماهيرية. الكوميديا الذكية والواقعية اللي جيري ولاري قدموها بدأت تلقى إعجاب المشاهدين، وارتفعت نسب المشاهدة تدريجياً. مع كل موسم جديد، كان المسلسل يثبت نجاحه أكثر وأكثر✌🏻
وما كان النجاح مقتصر فقط على نسب المشاهدة، لكن "ساينفلد" حصل على العديد من الجوائز والتكريمات، وصار جزء من الثقافة الشعبية (نفس يوم الناس تردد كلمات انتشرت في مسلسل طاش: عط سداح فرصة, قم بس قم…إلخ) . جيري ساينفلد تحول من مجرد كوميدي إلى أيقونة ثقافية وريادي ناجح، بسبب إصراره وصملته في تحقيق رؤيته 👁️
من الناحية المالية، مسلسل "ساينفلد" حقق نجاح هائل. جيري ساينفلد تقدر ثروته اليوم بحوالي 950 مليون دولار، بينما شريكه لاري ديفيد تقدر ثروته بحوالي 400 مليون دولار. المسلسل جلب لهما أرباح كبيرة من خلال الإعلانات وحقوق البث المستمرة. في عام 2019، تم بيع حقوق البث الرقمي للمسلسل لشركة نتفليكس بمبلغ يقدر بحوالي 500 مليون دولار، مما يؤكد على النجاح المالي الضخم اللي حققه "ساينفلد"💰💰
قصة جيري ساينفلد مليئة بالدروس اللي يقدر رواد الأعمال يستفيدون منها:
الرؤية بعيدة المدى: مهما كانت فكرتك غير تقليدية أو الناس يشوفونها غريبة، لازم تكون مؤمن فيها. جيري ولاري كان عندهم ثقة كاملة بفكرة "مسلسل عن لا شيء"، واستمروا في تطويرها رغم الشكوك والانتقادات💪🏼
الصملة والإصرار: النجاح ما يجي بسهولة. الصملة والإصرار في مواجهة التحديات والضغوطات هما اللي يميزون الناجحين. جيري ولاري صمدوا قدام نسب المشاهدة المنخفضة والانتقادات، واستمروا في تحسين المسلسل سنة ورا سنة لحد ما حقق النجاح الكبير🔥
التكيف والابتكار: البيئة المحيطة تتغير، ولازم تكون قادر على التكيف معها وتقديم شيء جديد ومبتكر. جيري ساينفلد استخدم خبرته في الكوميديا لتقديم محتوى يناسب جمهوره، واستمر في الابتكار ببرامج مثل "Comedians in Cars Getting Coffee". 🚗 ☕️
إدارة التفاصيل: النجاح يتطلب الاهتمام بكل التفاصيل. جيري كان متحكم في كل جوانب المسلسل كمنتج تنفيذي وكاتب مشارك، وهذا خلاه يضمن الجودة ويحقق رؤيته بالكامل 👁️
استغلال الفرص: جيري ساينفلد عرف كيف يستغل نجاح "ساينفلد" ويستمر في تحقيق الأرباح من خلال بيع حقوق البث والمشاريع الجديدة. استغلال الفرص بشكل ذكي يساعد على تعزيز النجاح وتوسيع نطاقه💡
البناء على النجاح: النجاح الأول يكون بداية، مو نهاية. جيري استمر في تطوير مسيرته والعمل على مشاريع جديدة بعد "ساينفلد"، وهذا الشيء خلاه يحافظ على مكانته ويستمر في تحقيق النجاحات🏗️
ستارتب فنانة ماحد يعرفها: نعـيم ✅
نعيم باختصار يقدم نظام سحابي لإدارة مراكز العناية الشخصية وإدارة الحجوزات✂️💅🏻
أسسها عبدالله المنصور وصالح البطي 🧔🏻♂️🧔🏻♂️
نعيم تركز على قطاع العناية الشخصية (الصالونات ومراكز السبا) وتعطيهم حلول تقنية مترابطة تشمل نظام نعيم للحجوزات ونظام نعيم الإداري وNaeem Pay لحلول المدفوعات الالكترونية 💳
تم تأسيس الشركة في نهاية 2022 والفريق حاليًا مكون من 10 أشخاص فقط 👫
مثال على الخدمات اللي يقدمونها : ١-إدارة الفروع ٢- و نظام حجوزات متكامل ٣- أوقات عمل الموظفين ٤- الفواتير و نقاط البيع و يقدمون تقارير يومية من لحظة بداية العمل لين النهاية ✅
هذا موقعهم ونتمنى لهم التوفيق 👏🏼
قد تسائلت ليش محتوى الأعمال العربي ضعيف؟ 📢
حنا نقولك:
أسباب مادية لأن إنتاج محتوى أصيل يتطلب موارد كبيرة💰
+
في صفر لواحد مانرضى نأخذ فلوس من أحد عشان نطبل له 🥁
كل محتوانا صدقي والشيء اللي فيه رعاية أو مدفوع نحطه بفقرة منفصلة بدون لف و دوران ✅
كيف تقدر تنقذ الوضع؟🆘
بسيطة: تفـاااعل معنا🧑🏻💻
إذا أعجبك محتوانا لازم تشاركه مع الناس اللي بتستفيد منه 👇🏼
سويها ولا ترا بيبتل المحتوى العربي ضعيف بدون تطور😢
خاتمة
هكبه كأنها سبة بالبداية. بس بعدين طلعت شيء يحبونه القصمان I’m in 🙏🏼
جهد ومحتوى جميل جدا الا تغطيتكم لهذا الصهيوني (جيري ساينفل) الذي زار وايد الاحتلال الاسرائيلي اثناء مجازره في فلسطين خلال هذه الفترة فتغطيتكم له هفوة فارس لا تغتفر بوجهة نظري فالاعلامي يجب ان يكون له حس وطني وعروبي وديني وانساني. وارجو ان لايكون ردكم انه لا علاقة لريادة الاعمال بصهيونيته لان الغرب المنافق انفضح وكان يدخل السياسة في الدين والرياضة والفن ويبيع لنا الوهم فيمكنكم الحكم بمعاملته لروسيا باحتلالهم لاوكرانيا ومعاملتهم لاسرائيل لاحتلالها لاكثر من ٧٦ سنة ومجازرها.
هل خلى السوق والعالم من شخصيات ريادية لنختار هذا النذل الصهيوني!