ذا ستوك: الكل يصور الكل يكسب 📸
دعوات للقاءات حصرية في رمضان 🌙
صفر لواحد منصة إعلامية تغطي الشركات الناشئة المحلية 🕵🏻♂️📰
هدفنا؟ تمكينك💪🏼
مو لازم تكون جزء من إستراحة معينة ولا تعرف ناس واصلين💰
تابعنا بس وبتحصل إنك عرفت الكثير من المعلومات القيمة عن عالم الشركات الناشئة في السعودية🧑🏻💻
نشرتنا اللي تقرأها الحين بيكون فيها:
تفاصيل وتحليلات حصرية لأهم الأحداث 🕵️♂️
حركات رهيبة تلهمك 💡
شركات ناشئة جديدة 🇸🇦
تذكير بأهم الإيفنتات + دعوات لفعاليات حصرية📮
في حال ما اشتركت في النشرة وجالس تتصفح بس اشترك من هنا👇🏼
بالم فنتشرز تعلق الإغلاق الأولي لصندوقها بقيمة 30 مليون دولار💰
يركز الصندوق (Palm Ventures Fund I) على الشركات الناشئة بالمنطقة في مراحلها المبكرة، وسيخصص جزءًا من الاستثمارات لفرص الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة
شركة MANSA الإماراتية تغلق جولة استثمارية (Pre-Seed) بقيمة 3 ملايين💵
جاءت الجولة بقيادة Tether وPolymorphic Capital، وبمشاركة Faculty Group، وOcterra Capital، وTrive Digital. كما حصلت الشركة على تمويل إضافي بقيمة 7 ملايين
شركة Pinewood تستحوذ على Seez مقابل 42 مليون دولار🚘
كانت Pinewood قد استثمرت 4.2 مليون دولار في Seez في سبتمبر 2024 مقابل 9.1% من أسهم الشركة، فيما ستستحوذ على كامل الحصص المتبقية بهذا الاستحواذ والبالغة 99.09%
منصة Dabchy التونسية تغلق جولة استثمارية (Pre-Series A)👗
ذكرت الشركة أن الجولة شملت استثمارات بقيادة Janngo Capital وبمشاركة Renew Capital، كما شاركت Village Capital بتسهيلات ائتمانية
دوبيزل الإماراتية تستحوذ على منصة هتلاقي المصرية🚙
تأسست هتلاقي في عام 2016 بواسطة سامي سويلم وتوفر سوقًا لبيع وتأجير السيارات الجديدة والمستعملة، ويُعد الاستحواذ هو الثاني لدوبيزل في مصر بعد استحواذها على منصة بيوت المتخصصة في العقارات
🖥️⬅️تفاصيل الأخبار ومستجداتها اليومية وتقاريرنا الحصرية وأكثر تلقونها (على موقــعنــا)
مهتم بالقطاع العقاري؟
أمتار نشرة أسبوعية تغطي القطاع العقاري برؤية جديدة 🏢
فيها:
أخبار الشركات والمشاريع العقارية الحصرية
دعوات للقاءات نوعية مع رواد المجال
تقارير عن توجهات العقار المحلية 🇸🇦
معلومات وتحليلات غير مكررة عن القطاع
اشترك من هنا واعتبر نفسك وسط خبراء العقار
سكوب الأسبوع: ذا ستوك 📷
في 2020، خلال كورونا، استوعب عبدالله المشرّف وجود فجوة في السوق السعودي تتعلق بالمحتوى المرئي المحلي، وبدأ في إنشاء منصة رقمية تجمع بين صناع المحتوى والشركات اللي تحتاج إلى مواد مرئية
لكن كيف بدأ عبدالله قصته الريادية؟ قابلناه وأخذنا منه العلم 👇
بداية عبدالله المشرف
بدأ عبد الله حياته المهنية في مجال تقنية المعلومات بعد تخرجه بشهادة في نظم المعلومات، واشتغل في شركة موبايلي في قسم التقنية، وبعدها في قسم التسويق
استوعب وقتها إن شغفه في هواية قديمة وهي التصوير وصناعة المحتوى خاصة وأن سبق وطوّر منتديات و مواقع بعد تخرجه، ومن صغره كانت هوايته يوثق اللحظات بالكاميرا لكن ما كان يدري أن الهواية ممكن تتحول لمصدر دخل وعمل تجاري كبير 💰
انتقاله لقسم التسويق في موبايلي أعطاه الفرصة إنه يفهم صناعة المحتوى الإعلاني، وخلال تجربته لاحظ وجود فجوة كبيرة في سوق التصوير (أيام 2012)، وقرر بعدها تأسيس استوديو للتصوير والإنتاج الإعلاني، لكنه للأسف واجه تحديات أدت إلى إغلاق المشروع بعد 6 شهور 📉
تأسيس ستوديو 80s
بعد التجربة الأولى أصر عبدالله على مواصلة شغفه، وقرر تأسيس استديو 80s في سنة 2014 مع ثلاثة شركاء آخرين، وكانت البداية بموارد بسيطة لكن قدرت تجذب شركات كبيرة وتتطور حتى وصلت إلى 40-50 موظف، واشتغلوا مع جهات كبرى مثل أرامكو وصندوق الاستثمارات العامة ووزارة الثقافة 💰
انطلاقة ذا ستوك
بعد تجاربه السابقة وصولًا إلى جائحة كورونا، لاحظ عبد الله فجوة في سوق المحتوى البصري في السعودية وعدم تواجد منصات تجمع صناع المحتوى المحلي وتوفر مكتبة صور احترافية مخصصة للشركات والمؤسسات
بدأ عبد الله يسوي نموذج العمل الأولي ويأخذ رأي أصدقائه والأشخاص اللي حوله على المشروع، من بينهم إبراهيم الزهيميل (من أوشن إكس) ❤️ اللي كلمه بعد المحادثة بأسبوع وقال له "ما قدرت أطلع الفكرة من راسي"، واستثمر معه في المشروع
كان الهدف من الاستثمار تطوير المنصة تقنيًا وإطلاق أول فيديو ترويجي (هنا)، وهذا صار في مايو 2021، ووقتها حققت ذا ستوك انتشار كبير اللي ساعدها على إغلاق أول جولة استثمارية بقيمة 2.5 مليون ريال خلال أسبوعين فقط وأعلنوا عنها في يوليو 2021 🗓️
التوسع ونموذج العمل
اعتمدت "ذا ستوك" في البداية على مكتبتها الخاصة من الصور ومقاطع الفيديو، بعدين بدأت تدريجيًا بالتوسع مع طلبات العملاء لبناء مكاتب محتوى لهم، وصارت تستقطب صناع المحتوى عشان يبيعون أعمالهم على المنصة، وحاليًا توفر المنصة نموذجين لصناع المحتوى:
المساهم الأساسي (اللي عنده محتوى كبير): يأخذ 60% من أرباح المحتوى الخاص فيه 📈
المساهم العادي (اللي يساهم بمحتوى أقل): يحصل على 40% من الأرباح
أما بالنسبة للمشترين، فالطريقة مرنة، يقدرون يشترون محتوى مرة واحدة أو عن طريق اشتراكات شهرية وسنوية، وهذا ساعدهم يتنافسون مع منصات عالمية
شيء ثاني ساعدهم: توسع الشركة لبناء مكاتب المحتوى لكبار العملاء زي الشركات الكبيرة والجهات الحكومية اللي تعتمد على المحتوى المرئي المحلي وتقدر تستفيد منه في أي وقت لأغراض التسويق والإعلان وغيرها 📷
مقارنة عالمية: كيف تربح مواقع الصور؟
مواقع مثل Shutterstock و Getty Images تعتمد على نموذج عمل مبني على بيع حقوق الاستخدام للمحتوى البصري، سواء كان صور، فيديوهات، أو حتى موسيقى. النموذج عنده عدة مصادر دخل رئيسية:
1️⃣ الاشتراكات (Subscription Model)
هذا المصدر الأساسي للدخل، حيث يشتري المستخدمون اشتراكات شهرية أو سنوية للوصول إلى مكتبة الصور والفيديوهات.
Shutterstock مثلاً تقدم اشتراكات بعدد محدد من الصور شهريًا (مثلاً 10 صور بـ 49$ شهريًا، أو 750 صورة بـ 249$ شهريًا).
الشركات الكبيرة مثل وكالات الإعلان والميديا تعتمد على الاشتراكات بدل الدفع لكل صورة.
2️⃣ الدفع عند الطلب (Pay-Per-Download)
للأشخاص اللي ما يحتاجون اشتراك، في خيار شراء صورة أو فيديو واحد بسعر محدد. السعر يختلف حسب:
دقة الصورة وحجمها (مثلاً صورة صغيرة بـ 10$، صورة عالية الجودة بـ 50$).
نوع الترخيص: العادي أرخص، أما الترخيص الحصري أو التجاري فسعره أعلى بكثير.
3️⃣ الترخيص الحصري (Exclusive Licensing)
بعض العملاء، خاصة الشركات الكبيرة، تحتاج صور تكون ملكها بالكامل وما تكون متاحة لأي أحد ثاني. هنا يجي نموذج الترخيص الحصري، حيث يتم بيع الصورة أو الفيديو بسعر عالي (أحيانًا بآلاف الدولارات) بحيث المستخدم اللي اشتراه يضمن أنه الوحيد اللي عنده الحق في استخدامه.
Getty Images متخصصة في هذا النموذج، وتعتمد عليه في تحقيق أرباح عالية.
كثير من الصور اللي تظهر في الحملات الإعلانية الضخمة يتم شراؤها بهذا الشكل.
4️⃣ التراخيص الخاصة للشركات الكبرى (Enterprise Solutions)
المؤسسات الإعلامية مثل BBC وCNN، أو الشركات مثل Nike وGoogle، تحتاج مكتبات صور وفيديوهات ضخمة، فبدل ما يشترون كل صورة لحالها، يدفعون عقود سنوية بمبالغ ضخمة للوصول غير المحدود إلى مكتبات المحتوى.
Getty Images و Shutterstock عندها عقود بمئات الملايين مع جهات إعلامية كبرى.
هذا النموذج مربح جدًا لأنه يضمن دخل ثابت من الشركات الكبيرة.
التحديات
التحدي الأول: بناء فريق متمكن وفنان في مجال التقنية والإبداع البصري، لكنهم حاليًا تجاوزا الموضوع ووصل فريقهم إلى 15 موظف 🧑👩
أما التحدي الثاني، هو إقناع السوق بجدوى المنصة وهو المعتاد مع المنصات التقنية الجديدة، والسبب أن العملاء كانوا متعودين على التعامل مع شركات الإنتاج التقليدية لكن تدريجيًا بدأت تستوعب الفرق وأهمية العمل مع ذا ستوك
الخطط المستقبلية
تخطط الشركة لتطوير حلول تعتمد على الذكاء الاصطناعي ودمجها في منصتها عشان تسهّل تجارب العملاء وصناع المحتوى، مثل تحسين تجربة الرفع والوصف التلقائي للصور، وتقديم خدمات إدارة المحتوى للجهات الحكومية والشركات الكبرى 🛎️
وتستهدف الوصول لنقطة التعادل المالي المتوقعة هذي السنة، 2025 💵
معلومات مهمة عن ذا ستوك:
2020: تأسيس ذا ستوك 📷
150,000 ريال: أول استثمار حصلت عليه الشركة بهدف تطويرها تقنيًا وإطلاقها
2021: أول جولة استثمارية (Pre-Seed) بقيمة 2.5 مليون ريال
2024: 15 موظفًا ضمن الفريق الأساسي (البداية كانت 6 موظفين)
2025: تهدف الشركة للتوسع في خدماتها ووصولها
دعوات حصرية للقاءات رمضان 🚨
سوينا قناة على الواتس آب تجيك فيها الأخبار أول بأول بدون ماتحتاج تتابع 10 حسابات على تويتر عشان تحصّل المعلومة 😶🌫️
أيضًا بتكون أول قناة ننشر فيها دعوات خاصة لقاءاتنا في رمضان، والمشتركين لهم أولوية التسجيل ✅
إذا ماودك تفوّتها، اشترك في قناة الواتس آب (من هنا)
ستارتب واعدة: جروسيل (Grocsale)
جروسيل شركة في قطاع البقالات، توفر نظام سحابي لإدارة البقالات والسوبر ماركت ونقاط البيع تتنوع بين أدوات وحلول للدفع وحساب الضريبة والربط مع الميزان الإلكتروني وإدارة الديون والمخزون وغيرها 💻
كيف بدأت؟
حسان كان مهندس صناعي، وبعد التخرج مباشرة في 2018 أسس مشروعه لسلسلة توريد من الجملة إلى اصحاب البقالات، واستوعب حجم الفرصة في السوق! فقرر هو وأخوه عماد تأسيس جروسيل في سنة 2022 والعمل على تطوير النموذج الأولي في 2023 🤝
جروسيل حاليًا:
وصل عدد موظفيها إلى 7
أغلقت جولة (Pre-Seed) من العائلة والأصدقاء 💰
خاتمة
من باب التحفيز
